Quản lý dự án (Google Project Management)

Đến cuối khóa học này, bạn sẽ có khả năng:

• Định nghĩa quản lý dự án và mô tả những gì cấu thành một dự án.
• Khám phá vai trò và trách nhiệm của quản lý dự án trong nhiều ngành khác nhau.
• Liệt kê các kỹ năng cốt lõi giúp một quản lý dự án thành công.
• Mô tả vòng đời của một dự án và giải thích tầm quan trọng của từng giai đoạn.
• So sánh các phương pháp và cách tiếp cận quản lý chương trình khác nhau và xác định phương pháp hiệu quả nhất cho một dự án nhất định.
• Định nghĩa cấu trúc và văn hóa tổ chức và giải thích cách chúng tác động đến quản lý dự án.
• Định nghĩa quản lý thay đổi và mô tả vai trò của quản lý dự án trong quy trình.

Đến cuối khóa học này, bạn sẽ có thể:

• Hiểu tầm quan trọng của giai đoạn khởi đầu dự án trong vòng đời dự án.
• Mô tả các thành phần chính của giai đoạn khởi đầu dự án.
• Xác định lợi ích và chi phí của một dự án.
• Xác định và tạo ra mục tiêu và sản phẩm dự án có thể đo lường được.
• Xác định phạm vi dự án và phân biệt giữa các nhiệm vụ thuộc phạm vi và nhiệm vụ không thuộc phạm vi.
• Hiểu cách quản lý việc mở rộng phạm vi để tránh ảnh hưởng đến mục tiêu dự án.
• Xác định và đo lường các tiêu chí thành công của dự án.
• Hoàn thành phân tích các bên liên quan và giải thích ý nghĩa của nó.
• Sử dụng biểu đồ RACI để xác định và truyền đạt trách nhiệm của các thành viên nhóm dự án.
• Hiểu các thành phần chính của biên bản khởi động dự án và phát triển một biên bản khởi động dự án cho giai đoạn khởi đầu.
• Đánh giá các công cụ quản lý dự án khác nhau để đáp ứng nhu cầu của dự án.

Đến cuối khóa học này, bạn sẽ có thể:

• Mô tả các thành phần của giai đoạn lập kế hoạch dự án và ý nghĩa của chúng.
• Giải thích tại sao các mốc quan trọng và cách thiết lập chúng.
• Đưa ra ước lượng thời gian chính xác và mô tả các kỹ thuật để có được chúng từ các thành viên nhóm.
• Xác định các công cụ và thực hành tốt nhất để xây dựng kế hoạch dự án và kế hoạch quản lý rủi ro.
• Mô tả cách ước lượng, theo dõi và duy trì ngân sách.
• Giải thích quy trình mua sắm và xác định tài liệu mua sắm chính.
• Soạn thảo một kế hoạch truyền thông và giải thích cách quản lý nó.
• Giải thích tại sao các mốc quan trọng quan trọng và cách thiết lập chúng.
• Giải thích tại sao một kế hoạch dự án là cần thiết và các thành phần mà nó chứa.
• Đưa ra ước lượng thời gian chính xác và mô tả các kỹ thuật để có được chúng từ các thành viên nhóm.

Đến cuối khóa học này, bạn sẽ có thể:

• Xác định những khía cạnh của một dự án cần theo dõi và so sánh các phương pháp theo dõi khác nhau.
• Thảo luận cách quản lý và truyền thông hiệu quả các thay đổi, phụ thuộc và rủi ro.
• Giải thích các khái niệm quản lý chất lượng chính của tiêu chuẩn chất lượng, lập kế hoạch chất lượng, bảo đảm chất lượng và kiểm soát chất lượng.
• Mô tả cách tạo ra cải tiến liên tục và cải tiến quy trình và cách đo lường sự hài lòng của khách hàng.
• Giải thích mục đích của một buổi retrospectives và mô tả cách tiến hành nó.
• Thể hiện cách ưu tiên và phân tích dữ liệu và cách truyền thông về câu chuyện dựa trên dữ liệu của một dự án.
• Xác định các công cụ cung cấp truyền thông hiệu quả cho nhóm dự án và khám phá các phương pháp tốt nhất cho việc truyền thông về tình hình dự án.
• Mô tả các bước của quy trình đóng dấu dự án cho các bên liên quan, nhóm dự án và quản lý dự án.

Đến cuối khoá học này, bạn sẽ có khả năng:

• Giải thích phương pháp và triết lý quản lý dự án Agile, bao gồm giá trị và nguyên tắc.
• Giải thích các cột mốc của Scrum và cách chúng hỗ trợ các giá trị của Scrum.
• Xác định và so sánh các vai trò cần thiết trong một nhóm Scrum và những gì làm cho chúng hiệu quả.
• Xây dựng và quản lý một Product Backlog và thực hiện Backlog Refinement.
• Mô tả năm sự kiện Scrum quan trọng và cách thiết lập mỗi sự kiện cho một nhóm Scrum.
• Triển khai các chiến lược giao hàng dựa trên giá trị của Agile và định nghĩa một lộ trình giá trị.
• Giải thích cách huấn luyện một nhóm Agile và giúp họ vượt qua các thách thức.
• Tiến hành tìm kiếm việc làm cho một vai trò Agile và học cách thành công trong cuộc phỏng vấn.

Đến cuối khóa học này, bạn sẽ có khả năng:

• Phân tích các tài liệu dự án để xác định yêu cầu dự án và đánh giá các bên liên quan
• Hoàn thành một biểu mẫu dự án và sử dụng nó như một công cụ để phối hợp phạm vi và mục tiêu dự án giữa các bên liên quan
• Xác định nhiệm vụ và các mốc thời gian và tài liệu và ưu tiên chúng trong một kế hoạch dự án
• Định nghĩa các tiêu chuẩn quản lý chất lượng và khám phá cách chia sẻ dữ liệu chất lượng một cách hiệu quả
• Chứng minh tác động của dự án của bạn thông qua báo cáo hiệu quả